為強化公司內部風險防控，全面提升公司基礎管理水平，充分發揮審計“治己病、防未病”的作用，加快提升審計人員業務素質，8月3日，安徽二建公司組織開展2022年審計業務培訓。本次培訓有幸邀請到集團公司審計、紀檢監察領域的專家朱玉蓮、劉翔等授課。公司黨委副書記王軍，紀委書記沈壯分階段出席會議并作培訓動員講話，審計部主任史曉梅主持培訓會。

       上午，王軍出席培訓會并作動員講話，就切實做好本次培訓工作，提升培訓效果提出四點意見，一是要提高站位，充分認識審計的職能定位；二是要虛心學習，圓滿完成本次培訓任務；三是要學有所獲，高質量完成全年審計任務；四是要強抓整改，提升公司內控監督質效。

       下午，沈壯出席會議并作講話，提出三點要求，一是通過培訓，提升各職能部門參與監督的意識和積極性；二是通過培訓，提升大家監督發現問題的能力和處理問題的能力；三是通過培訓，提升審計整改以及未來的巡視巡察整改的主觀能動性。

       朱玉蓮講授審計案例分析與實操，她從三個方面全面詮釋了審計業務知識的精髓，一是宣貫審計工作的重要性，讓大家清楚了解到黨和國家近期對審計的工作要求以及集團審計主要工作及成果；二是解讀審計案例與分析，讓大家學習到審計工作程序及要求，并用案例解析經責審計重點；三是用“三個如何”、“一個關注”詳細講解了審計實務操作。

       劉翔圍繞“認真履行職責，強化審計監管，推動紀檢監察監督與審計監督的融合”為題，剖析解讀審計移交案例，通過14個真實案例中常見財務管理問題及相關法律法規處罰和黨紀政務處分規定依據，以案為鑒，讓大家對有些問題的嚴重性有深入認識，便于更好的履行審計監督職責，進一步加強審計監督與紀檢監察監督的更好融合。

       史曉梅從兩個部分講解內部審計案例（項目）及整改要求，一是工程項目審計中發現存在的共性管理問題；二是內部審計整改工作要求。重點突出，指導性強。讓參培人員對審計工作有了更清晰的認識。

       參加本次培訓的有公司機關各部門負責人，審計部全體人員，審計人才庫人員，所屬各單位財務、工管、核算部門負責人及其分管領導，審計整改負責人，在肥項目經理等80余人。會后，參培人員進行培訓效果問卷調查和結業測試。