為保證2021年度各項目標順利完成，力爭再創產值新高，2021年7月 9日，四分公司召開2021年度上半年工作會議暨7月生產例會，分公司領導班子成員、所屬各項目經理、各科室負責人參加會議。
    會議伊始，各項目經理分別就項目上半年總結、下半年計劃以及工作中的亮點與不足進行匯報，各分管領導針對各項目的具體情況進行分析。隨后，公司副總經理、四分公司經理費勤波作了總結講話，對下半年施工計劃做了具體安排部署。對各項目部提出七點要求：一是增強工期履約意識，推進項目生產進度。二是重視工程質量，開展好9月質量觀摩活動。三是加快推進決算工作和資金回收，加強與分包單位的結算。四是提高項目策劃書的指導性。五是提高對地材的價格控制，做好與鋼材供應商的溝通與協調。六是要圍繞進度、產值，務實解決項目問題，做好檢查工作。七是要善于挖掘和培養人才。
    今年是黨的百年華誕，是“十四五”開局之年,分公司認真貫徹落實習近平總書記“七一”重要講話精神，緊緊圍繞年度施工生產任務，充分發揮工匠精神，以飽滿的熱情和昂揚的斗志，努力提高項目管理水平和履約能力，確保工程質量和安全，力爭圓滿完成年度預期目標。