6月7日上午，安徽二建公司召開領導班子（擴大）會議，宣布安徽建工集團控股有限公司關于安徽二建公司領導班子調整的決定。建工股份黨委副書記徐文聯、建工控股黨委工作部（黨委宣傳部）部長王詩旵一行出席會議。公司領導班子成員、機關部門負責人、所屬各單位黨政主要領導參會。
    會上，王詩旵宣讀了中共安徽建工集團控股有限公司黨委關于安徽二建公司領導班子職務調整的任命文件。李建成、張露、費勤波三位同志分別作了就任發言。安徽二建公司黨委書記、董事長許業勇代表領導班子作了表態發言。
    最后，徐文聯為二建公司的下一步發展提出四點建議：一是進一步加強班子建設，打造堅強有力的領導集體。一要提高政治意識，對集團黨委的決策部署宣貫執行；二要統一班子思想，強化理論武裝，理論與實踐結合推動工作；三要加強黨的領導，充分發揮黨委會、董事會、總經理辦公會作用；四要堅持民主集中制，集思廣益，凝聚智慧和力量；五要振奮精神、建立信心，以積極心態正確面對難題，努力把公司做強做優；六要加強對“一把手”和領導班子的監督，不斷增強領導干部紀律意識。二是重視人才工作，壯大人才隊伍。一要加強人才隊伍建設，利用好在冊在崗員工，加大培訓力度，提高員工的綜合素養；二要優化人才隊伍結構，除了傳統的校園招聘外，還可以積極引進成熟性人才；三要深化內部改革，營造良好氛圍，激發員工工作動力。三是擔當作為、真抓實干，確保圓滿完成目標任務。一要加快推進公司“十四五”規劃部署落實，確保如期實現發展目標；二要協調推進年度目標任務，發揮自身優勢，加強市場開拓力度。四是加強黨的建設，以高質量黨建引領和保障公司高質量發展。一要充分認識黨史學習教育的重大意義，將黨史學習教育成果轉化為推動發展的強大動力；二要扎實開展新一輪深化“三個以案”警示教育，引導干部知敬畏、存戒懼、明底線；三要認真抓好巡視整改工作，堅持“當下改”和“長久立”相結合，確保取得成效。