為提高項目管理人員業務技能和工作積極性，充分發揮在項目管理過程中監督檢查、隱患排查治理、成本管控、物資設備管理等職能作用，4月27日-28日公司統一組織在隆崗大酒店三樓會議室聯合開展職工“大講堂”業務技能培訓，公司領導及相關部門、各專業管理人員等178人參加。

此次培訓內容豐富，形式多樣，針對性較強，公司總經理陸勤斌，工程管理部副主任丁光啟、物資設備部主任史曉梅、三分公司副經理劉素平、機械分公司副經理石巢兵就關于項目管理與創新、大型機械設備管理、三位一體管控體系的應用，項目成本管理、物資設備管理等為學員進行系統的培訓，公司還特別邀請了安徽建工集團控股有限公司安全監察局主管王忠東講授安全管理與標準化建設相關方面的知識，并結合真實案例，給學員分析項目事故發生原因，教育大家防患于未然，提高預防事故的意識和能力。鼓勵員工帶著問題學習，培養職工的學習習慣，提高學習能力，為二建公司培養出一支技術過硬、勇于創新的項目管理隊伍。

培訓結束后，根據培訓內容對學員進行了筆試考核。

                           公司領導開班動員講話

                           公司總經理陸勤斌授課

                       集團公司安監局主管王忠東授課