3月20日下午，安徽二建總經理陸勤斌在四分公司經理費勤波的陪同下，對合肥麗豐璞羽西苑項目進行調研。

抵達項目后，陸勤斌首先查看了施工現場，對施工進展情況進行了詳細了解，項目技術負責人崔海蛟、四分公司經理費勤波分別代表項目部、分公司就近期工作做了詳細匯總。聽取報告后，陸勤斌給予了肯定并對員工的辛勤付出表示感謝，他要求，一是要加強成本管理，建立三級成本管理模式；二是以高標準起步，抓好安全和質量等方面的細節管控，施工現場實行實測實量，并通過數據化加以控制；三是增加施工員等崗位的施工力量，加大項目部內部培訓力度，通過講課、師徒協議等形式，快速提高員工專業技能；四是要充分發揮年輕人的創新意識，推動技術創新；五是加強對公司規章制度的學習、貫徹和執行。他強調，四分公司目前在建項目分布區域較廣，要加速推進信息化建設，通過可視化遠程監控提高項目管理水平。同時，要加快決算進度，盡快回收資金。

最后，費勤波表態發言，感謝公司領導對合肥麗豐璞羽西苑項目的調研指導，表示將帶領項目部上下統一思想，克服困難，加快施工進度，在安全、質量、文明施工、黨建等方面采取強有力措施，奮力拼搏，全力以赴，不辜負公司領導的信任和厚望。