6月11日下午,第二分公司召開工作推進座談會,會議由公司總經理助理、分公司經理崔書斌主持,分公司領導班子成員、各科室負責人、所屬各項目經理等參加會議。
會上,所屬各項目經理圍繞項目進度、成本利潤、債權回收、節前維穩以及亟需解決的問題等工作進行了匯報,各科室負責人匯報了近期工作完成情況及下一步工作計劃。
崔書斌認真聽取了匯報,并與各項目經理、科室負責人逐一進行了深入交談,更加詳細地了解了第二分公司各項工作的推進情況,同時分享了項目管理工作思路、做法經驗,傳達了公司決算、債權清收以及化解法律訴訟專題會會議要求,并就分公司下一步工作開展進行了部署。一是要理清思路,做好收尾項目利潤梳理和下游結算工作;二是要加大已竣工項目決算,研判決算爭議,做好清收清欠,確保資金回籠;三是要加強項目內控管理,嚴格做到“六個嚴禁”;四是要梳理項目風險點,未雨綢繆,做好端午節前維穩工作;五是要提振信心,共克時艱,全力以赴做好分公司各項工作,為建工二建做大做強貢獻力量!