為加速推進雙清工作，保障公司高質量發展，6月10日上午，建工二建在公司一樓會議室召開決算、債權及化解風險專題會。建工二建黨委副書記、副總經理李登祥主持會議。副總經理代鵬飛、財務總監王干出席會議。

       會議首先聽取了所屬單位對每個決算項目的詳細匯報，參會領導在過程中充分詢問，結合項目成本、債權清收以及化解風險等因素進行點評分析，并就分管工作現場提出指導意見和部署安排。

       會議要求，各單位在推進決算工作時應當有明確的預計定案目標、定案后形成的有效債權金額、下游結算支付情況、債務覆蓋盈虧情況、資金成本測算及債權債務同清同降措施；對于債權清收應考慮到降低內部往來余額，制定短期、中期和長期計劃，同時加強對所屬單位債權回收的考核力度；在風險防控上，要著重構思謀劃把下游債務與上游開發商掛鉤，多角度協商、多渠道化解債務風險。

       李登祥在會議總結時指出，一是解放思想，在推進決算和債權雙清工作中，依法合規地運用一切必要手段維護公司利益，細化責任清單，完善考核、調度；二是強化成本管控核心意識，梳理在建項目成本，開展“開源節流”活動，做到顆粒歸倉，避免跑冒滴漏；三是要樹立信心，充分調動廣大職工的積極性，加強公司內控治理，展現建工二建新形象。

       建工二建工程管理部、成本合約部、財務資產部、法律事務部、所屬單位負責人及業務副經理參加會議。