3月6日上午，第三分公司2023年職工大會在公司新會議室順利召開。分公司領導班子、機關全體職工、各項目職工代表共計57人參加會議。

大會宣貫了集團、公司兩級職代會精神，聽取了《分公司財務工作報告》、《分公司班子述職述廉報告》。分公司支部書記、經理馬福才作題為《堅定信心 鼓足干勁 匯集眾力 強化管理 為推動公司高質量發展努力奮斗》的工作報告。

《報告》指出，過去的一年是行業突變的一年，是三年疫情收官之年，是機遇與挑戰并存的一年。在這一年里，分公司突破性地承接了內部產業鏈項目，首次參與了新能源汽車廠房建筑工程，在集團和公司的帶領下走進了朝陽產業鏈。同時緊跟公司政策方針、深耕房建板塊，在房建領域圍繞“基礎管理年活動”做精做細，為公司高質量發展做貢獻。在各級領導的關愛和幫扶下，在廣大職工群眾的共同努力下，分公司披荊斬棘基本完成了年初設定的各項目標。報告圍繞經營結構轉型、降本增效、勞動競賽促生產、落實安全生產責任制、夯實技術質量管理工作、緊扣預決算關鍵工作、防范資金風險、強化基層黨建促發展等八個方面全面回顧了2022年工作。

《報告》貫徹落實公司黨委決策部署，重點安排了2023年八項工作任務：一是聚焦管理人員效能建設，激發內部競爭活力；二、聚焦深化業務結構調整，提高公招團隊建設；三、聚焦基礎管理年活動成果運用，推動基礎管理再上臺階；四、聚焦成本增效益；五、聚焦安全紅線不放過，確保全年安全生產平穩發展；六、聚焦債權去化，為企業減負、為項目賦能；七、聚焦訴訟化解與誠信體系建設，確保公司經營業態平穩；八、聚焦二十大，順應新形勢，適應新要求，展示新作為，爭取新突破

會上，公司黨委工作部對分公司領導班子及班子成員進行民主測評，對年輕干部進行民主推薦；分公司經理分別與各項目經理簽訂了2023年《目標責任書》、《安全管理目標責任書》，為各責任主體完成全年指標下達了“任務書”，確立了考核依據。

       最后，馬福才作總結講話，分公司全體職工要切實把思想和行動統一到此次會議的各項決策部署和要求上來，繼續發揚開銳意進取、開拓創新的精神，牢固樹立底線思維，增強憂患意識，加強統籌謀劃，增強工作的系統性和創作性，趨利避害、奮發有為，以更加嚴肅的態度、更加嚴明的紀律應對新征程。